Skip links

4 raisons de former ses équipes aux bonnes postures de travail

former ses équipes

 

Des salariés efficaces et productifs sur leur lieu de travail est la vie rêvée pour un employeur. Alors pour voir ce rêve transformé en réalité, nous verrons dans cet article les bienfaits d’une formation en ergonomie et gestes et postures au travail. Les gains de performance au travail sont aussi d’une importance capitale pour la démarche d’amélioration continue d’une entreprise.

Prioriser le bien-être de ses salariés

Selon l’ISPP, 65% des français accordent de l’importance aux conditions de travail en entreprise. Alors quelles sont les représentations des français ? Qu’entendent-ils en terme de « conditions de travail » ?

On sait aujourd’hui que celles-ci sont représentées par l’environnement dans lequel évolue les travailleurs. De nombreux facteurs sont à garder à l’esprit. Plus précisément, les ambiances physiques; la lumière, le bruit. Petit aparté. Le bruit représente la première source de désagrément sur le lieu de travail. Avec une irritabilité accrue et une baisse de la concentration au travail des salariés.

Selon une étude, 60% des travailleurs sont plus motivés lorsque l’employeur fait du bien- être au travail la priorité de l’entreprise.

Ce n’est pas un chiffre anodin. Plus d’un français sur deux estiment le bien- être au travail comme une source d’épanouissement. Un salarié va s’impliquer si les conditions de travail lui sont favorables.

Or, l’implication au travail se définit comme étant la prise d’initiative, la motivation en équipes, la recherche de nouvelles idées, le présentéisme.

Réduire les TMS avec de meilleures postures

TMS définition

Les TMS, plus communément appelés troubles musculosquelettiques, sont représentés par des douleurs liées au travail. Soit des picotements, des brûlures ou des raideurs au niveau des membres.

 J’ai observé que le sujet était parfois encore tabou en entreprise. Puisque les conséquences économiques et sociales (remplacement des salariés, formation des nouveaux arrivants, baisse du CA) liés aux TMS sont majeurs.

Pourtant, il existe des actions préventives TMS faciles et peu coûteuses à mettre en place en entreprise

  • Favoriser les moyens d’expression 

En bref, je veux parler de libérer la parole pour avancer sur ce sujet. Il est assez simple de le faire finalement. Des exemples concrets vus en entreprise ; Confier une thématique de travail à des groupes de salariés favorisent la connexion, le partage d’idées.

  • Une bonne connaissance des gestes et postures de travail

Cependant, elle ne s’invente pas. Tirer, porter, pousser, se baisser sans solliciter la colonne vertébrale, s’apprend.

La formation professionnelle continue directement sur sur les postes de travail avec un oeil agueri sur les tâches à accomplir en situation de travail réel.

La formation est aussi un bon moyen de rappeler les règles de non sollicitation de travail physique contraignant. Un salarié est en apprentissage constant sur les sujets liés à la manutention manuelle et au port de charge. Qu’il soit en position statique assise ou debout.

Les formations régulières permettent de réduire les accidents du travail, et les coûts liés aux arrêts maladies et à l’absentéisme.

Prévenir le risque de blessures, limiter les accidents du travail et les contraintes posturales sont les éléments clés pour gagner en efficacité et en performance au travail.

Le problème majeur est de rééduquer son cerveau à faire autrement. Cela requiert du temps et de la patience. La durée moyenne est de 21 jours ! Mais pas de panique, si je l’ai fait, vous pouvez aussi le réaliser -)

Faciliter le recrutement et la fidélité

Deux critères de priorité pour un employeur. De nombreuses idées pour favoriser le recrutement existent déjà en entreprise.

  • Le partage d’un bon repas

Un pique-nique organisé le jour même ou dans la semaine est une idée simple avec taux de retour intéressant. Les français aiment prendre du temps pour manger. Faire connaissance et établir un lien de connexion avec ses pairs peut s’établir à ce moment de la journée. 

  • Célébrer un anniversaire

La considération est apportée pour ce jour spécial. Un moment opportun pour accueillir, revoir ses collaborateurs.

  • Un départ à la retraite

C’est l’occasion pour le partant/e de dire au revoir à ses collègues et collaborateurs. Remercier autour d’un gâteau et de petits fours inscrit l’événement dans le calendrier.

Les équipes aiment vanter la qualité de vie au travail au sein de leur entreprise. Mais si ces temps de partage sont oubliés ? Comment le vivent les travailleurs ?

Ainsi, nous avons tous conscience que les formations ergonomie gestes et postures répondent aux attentes des équipes de salariés. 

Ces journées de cohésion facilitent de façon certaine, les échange entre pairs et collaborateurs. Une véritable réciprocité se joue entre l’employeur et ses salariés; l’employeur est lui aussi actif quant au bien- être de ses équipes. Un point d’honneur est mis sur l’échange et l’expression. La mission sera rapidement une réussite !

Comment gagner en efficacité au travail ?

La performance au travail est un atout majeur pour l’employeur. 

Prendre du recul pour minimiser les gestes répétitifs, le port de charge, et une organisation du travail pensée pour être plus efficace font parties des axes de développement, de toute organisation. 

L’ergonomie au travail a toutes ses chances de créer ces effets de levier. De part, son principe d’économie d’effort et de sécurité physique. Avec des outils et du matériel technique ergonomique, le salarié va travailler moins longtemps, moins fort , et moins vite. Ce qui va préserver la faculté de ses membres supérieurs et inférieurs. 

La formation ergonomie gestes et postures est un gain de temps et d’énergie précieux pour les dirigeants de structure.

Un salarié à l’aise sur son poste de travail est un salarié efficace.

Je suis Sabrina Pihan, dirigeante de l’entreprise les bonnes postures. Ergonome de formation. Je suis aussi témoin de troubles musculosquelettiques (canal carpien, coiffe des rotateurs). Alors quand un stagiaire me dit « j’ai mal » l’empathie est présent. J’ai longtemps cherché les causes, trouvées à l’école d’ergonomie, puis des solutions (médecine douce). J’accompagne les entreprises dans la prévention des TMS et la lutte contre l’absentéisme (étude des organisations).