Télétravail : concilier bien-être et performance
Le télétravail est une nouvelle façon d’allier vie privée et vie professionnelle. Elle plaît à beaucoup d’entre nous. Mais comment continuer à concilier bien-être et performance à la maison ? Dans cet article, je vous donne toutes les astuces pour une organisation du travail au top malgré la distance qui sépare l’employeur et ses salariés.
Le télétravail et ses enjeux
Les bienfaits du travail à distance
Une meilleure conciliation vie privée/ vie professionnelle
Flexibilité et autonomie sont les mots que l’on retient des utilisateurs du télétravail. La crise covid a amené les français à se poser des questions existentielles sur le sens donné à leur travail.
Concilier vie privée et vie professionnelle est une évidence pour 1/3 des français. Peut-être davantage pour les millénium. Les organisations du travail ont muté vers 3 jours de travail à la maison en moyenne après la crise sanitaire. Mais pas de règles finalement sur la personnalité ou le métier type du télétravailleur. L’expérience de vie impact sur le choix de ce mode de travail.
Télétravail : Un gain de temps et d'argent
L’économie en terme de temps est énorme. Une étude américaine a montré qu’une heure de trajet au total serait gagné par jour. La diminution de la fatigue est aussi constatée.
Les économies budgétaires, quant à elles, seraient de l’ordre de 150 euros/ mois. De quoi investir cet argent pour les sorties en famille et entre amis.
Un travail plus efficace et performant
Le travail à distance permet une organisation du travail réalisée sur-mesure. L’efficacité et la performance sont bien pris en compte.
46% des français envisageraient de changer d’entreprise si le télétravail serait remise en question (étude France Travail). Le travail à la maison est réellement devenu un vecteur d’attractivité pour les nouveaux arrivants.
Travail à distance : Les enjeux du maintien de l'engagement des salariés
Le rôle des manager
Les manager ont un rôle crucial quant à la mise en place et l’efficacité durabilité dans le maintien du travail à la maison. Les politiques managériales sont forces de proposition pour des visioconférences notamment. Celles-ci doivent être programmées dans l’agenda pour garder un contact indispensable entre l’entreprise et le salarié. Cela nécessite d’inscrire dans l’agenda une plage horaire pour un échange avec un ordre du jour. Les projets en cours et à venir sont à discuter.
Le choix des lieux de vie de qualité
L’ergonomie au poste de travail fait partie intégrante du processus bien-être au travail. Les lieux de vie de qualité font vraiment la différence pour se sentir épanoui au travail. Un espace sans bruit, avec des fenêtres optimales appellent à la créativité, ainsi qu’à la performance.
Le matériel de bureau ergonomique est un choix pour une plus grande qualité de vie au travail. Ce matériel prévient les blessures et les troubles musculo-squelettiques.
Demander des feedback/ retour
Les feedback permettent une amélioration continue de notre travail. Les salariés au même titre que les manager sont concernés par cette demande. Elle nous pousse à la prise de hauteur parfois nécessaire. Une entreprise s’inscrit dans une volonté d’amélioration de démarche continue. Les feedback sont la clé pour une remise en question réussie.
Le cadre légal en télétravail
L’employeur peut préciser le cadre légal en mentionnant des heures de travail obligatoire. Par exemple de 9h à 11h30. Il est aussi intéressant de stipuler ces raisons. Pour un chargé d’affaires, les clients sont disponibles à ces heures.
Je peux aussi lire que la déconnexion est aujourd’hui, précisée sur certains de nos mails en bas de page.
Renforcer la cohésion en équipe
Le réveil musculaire et pourquoi pas en visioconférence réunit les équipes.
Je suis Sabrina Pihan, dirigeante de l’entreprise les bonnes postures. Ergonome de formation, je suis aussi témoin de troubles musculo-squelettiques (canal carpien, coiffe des rotateurs). J’ai longtemps cherché les causes, trouvées à l’école d’ergonomie, puis des solutions (médecine douce). J’accompagne les entreprises dans la prévention des TMS et la lutte contre l’absentéisme.
